“無線”将成為(wèi)智能家居未來發展趨勢

你還在為(wèi)了夜裏摸黑起床找開關而不勝其煩嗎?你又是否因為(wèi)開關接線的(de)位置無法改變，而放棄喜歡的(de)家裝風格?

14億人口的(de)中國目前擁有1億多智能家居家庭客戶，平均每家每年(nián)花費1000元，就有1000億元的(de)市場。事實上，市場調查數據表明，屬于感性和(hé)持續性消費群體，每年(nián)在家居方面的(de)支出人均遠遠不止1000元。

按一(yī)下按鈕，陽光便會透過自(zì)動開啓的(de)窗簾照進卧室；下班時手機一(yī)撥，回到家洗澡水已經準備妥當。早在上世紀七十年(nián)代，智能家居已經在美國、德國等國家興起，進入二十一(yī)世紀更是在歐美、日韓等國家盛行開來。

在國內(nèi)，智能家居近些年(nián)也逐步走入尋常百姓家。據調查，13億人口的(de)中國目前擁有擁有1億多智能家居家庭客戶，這個群體相當于大半個歐洲，構成了一(yī)個巨大的(de)、時尚的(de)市場。在這個市場中，平均每家每年(nián)花費1000元，就有1000億元的(de)市場。事實上，市場調查數據表明，屬于感性和(hé)持續性消費的(de)群體，每年(nián)在家居方面的(de)支出人均遠遠不止1000元。因此，智能家居行業在中國有着極大的(de)市場空間。不過由于智能家居安裝工序的(de)複雜繁瑣，大量的(de)布線、格局的(de)不可(kě)移動，加之國外産品昂貴的(de)價格都讓其依然停留在小衆市場。

有裝修過的(de)人一(yī)定都深有體會，裝修是件很繁瑣的(de)事情。2004年(nián)起，僑彙集團在國內(nèi)承接了大量的(de)施工工程。整天與成推的(de)PVC管、線材、開關打交道(dào)的(de)經曆，讓董事長(cháng)林松對傳統電路布局費時費工與繁瑣更有深一(yī)層得體會。全國範圍內(nèi)做(zuò)了三年(nián)工程，林松算了一(yī)筆(bǐ)帳，線材費用占到了施工總報價的(de)30%，如(rú)果能免布線或盡量少布線，則可(kě)以大大降低(dī)工程成本和(hé)傳統電氣照明設備的(de)故障率。

"我當時就在考慮能否在無線上做(zuò)文章(zhāng)。"林松說道(dào)，智能家居要在市場得到普及，能否實現無線是一(yī)大關鍵。但彼時，無線開關在國內(nèi)尚是一(yī)片空白，技術上也存在不少難關。股東們最初也擔心該領域投入巨大，影響企業收益。"市場不明朗、投入巨大、回收周期長(cháng)、技術存在難題"沒有唬住林松，現有智能安保、暖通等工程項目每年(nián)4~5億元的(de)銷售額并沒有讓他志得意滿。

林松深信，"無線"和(hé)"環保"将成為(wèi)智能家居行業的(de)倆大趨勢。翻開一(yī)本林松自(zì)己策劃的(de)僑彙智能家居宣傳冊，有一(yī)組有意思的(de)對比，通訊的(de)發展，經過了傳聲筒、固定電話、大哥(gē)大、智能手機直到環保手機的(de)出現，而開關的(de)發展經過了拉線開關、按鈕開關、直到無線、智能和(hé)環保開關的(de)出現。

據相關資料統計顯示，中國既有建築430億平方米，每年(nián)增長(cháng)16~20億平方米左右。目前建築相關能耗占全部能耗的(de)46.7%,其中包括建築能耗、生活能耗、空調等30%，以及建築材料生産過程中耗能占16.7%。林松介紹，市場經濟建設曆經三次革命，每一(yī)次革命都給市場帶來了深刻的(de)變革，第一(yī)次是鄧小平在深圳發起的(de)市場革命；第二次是信息革命；第三次應該是當下低(dī)碳革命。

既然如(rú)此，何不早點布局。用自(zì)己對市場清晰的(de)判斷說服了全體股東，2006年(nián)開始，技術出生的(de)他帶着20多人的(de)團隊，親自(zì)參與研發，成功攻克了技術難關。"我們在締造一(yī)個全新的(de)行業，目前除了第一(yī)批推出的(de)四款無線開關産品，我們已經研發成功了40多種無線智能家居産品，倆年(nián)內(nèi)規劃的(de)産品種類将達到2000多種。"

"我們要完成企業标準的(de)構建，僑彙的(de)産品承諾使用30萬次，五年(nián)包換，我們要将行業的(de)門檻拔高(gāo)，為(wèi)行業标準的(de)制定提供依據。"林松坦言，作為(wèi)締造者，僑彙勢必會受到傳統照明、電氣設備企業的(de)夾擊，但僑彙正好夾縫裏求生存。林松以數碼産品興起為(wèi)例，分析道(dào)，富士、柯達、等企業。